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Systemische Organisationsentwicklung und Changemanagement

Um welche Fragen geht es?  

oe-pe-grafik1.gif Wie kann unternehmerische Verantwortung überall in der Organisationen wahrgenommen werden und zusammenwirken? Wie können strategische Vorgaben sinnvoll entwickelt und von kompetenten Gestaltern eigenständig im Alltag umgesetzt werden? Welche Voraussetzungen, Haltungen und Kompetenzen sind dafür notwendig? Wie kann der Einzelne, kann die Organisation urteilfähig werden und sinnvolle Projekte von abgehobenen, unwirtschaftlichen oder von den Stakeholdern nicht annehmbaren unterschieden werden? Welche Rolle spielen dabei strategische Dialoge und die Passung zwischen den beteiligten Menschen, den eingeschlagenen Wegen und die Beziehungsgestaltung nach Innen und Außen?

Wie können Konzepte, Maßnahmen und Projekte der Personal- und Organisationsentwicklung dabei zusammenwirken? Wie kann eine Kultur der Veränderung entwickelt werden? Wie und durch wen können Veränderungsvorhaben zu sinnvollen „Drehbüchern“ zusammenzufügen und vor Ort konkret in Szene gesetzt werden.
Konzepte und Projektbeispiele werden vorgestellt und eigene Anwendungen geübt. Außerdem werden Strategie- und Praxisfragen in kollegialer Beratung und im Plenum erörtert.
Das professionelle Repertoire wird so ausgebaut, daß gerade in komplexen Situationen Übersichtlichkeit und Handlungsfähigkeit hergestellt und ein intuitives Zusammenspiel der verschiedensten Persönlichkeiten und Fachperspektiven gestaltet werden kann.

 

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